5月21日，广州荔湾区一位郭阿婆因身体不适去医院，被确诊为新冠阳性。就此，延展了一条“早茶传播链”—— 10天内出现4代长链条代际传播，为Delta变异株引起局部聚集性疫情。此次疫情和以往疫情最大的不同就是传播力强，并不需要直接接触即可传播。那天起，广州“荔湾区”几个字就不断出现在大众的视野。反扑的疫情，打得所有人措手不及。

截至2021年6月27日24时，累计报告感染个案167例，其中广州市报告153例。广州市政府和防疫机构在5月21日当天下午接到报告后，就立刻锁定了感染来源，迅速封闭管理了疫情最为严重的高风险地区荔湾区，坚决打响了疫情防控的阻击战。

“他们保护我们，安歆守护他们”

荔湾区户籍人口有123万，外地人口众多。当荔湾区按下“暂停键”，全部居民居家隔离，那些城市的游子又该何去何从？作为企业员工住宿行业领导者的安歆集团，在以“安全与责任”作为第一原则的红线下，在此次防疫工作中给出了让人满意的答卷。这其中和安歆集团的运营团队，尤其是门店一线工作人员的努力和坚守是密不可分的。

李吉思和郭科灵是安歆公寓·广州彩虹桥店的两位管家，疫情期间很多店内的工作人员、包括店长都被要求居家隔离，两位年轻的管家毅然承担起责任，坚守门店、积极配合团队、社会各界做好住客管理与防疫工作：除了每日到房间给住户测量体温，耐心登记核酸检测情况、及时指引统计在住客人疫苗接种情况，他们丝毫不敢懈怠。

To Do List

1. 每天对进出公寓的人员进行穗康绿码查验、体温测量、疫情防控宣教。
2. 每日对门店公区和电梯、门把手、洗衣区等进行3次消毒工作。
3. 检查穗康码时，发现黄码人员及时隔离，跟踪，进行“无接触”服务。
4. 每天对接社区和街道及时进行防疫政策落实（核酸检测、疫苗接种），通知客户核酸检测时间、地址，指引住户及时前往。
5. 每天群内发防疫温馨提示、疫情防控小知识和政府社区通知，提醒住户注意疫情防控。
6. 门店禁止外卖和快递送进公寓，设立外部外卖放置点。
7. 在大堂门口设置测温点，对每个客户体温检测，穗康码检查，核酸检测和疫苗接种情况。
8. 登记核对门店核酸检测人数，如有未完成的，及时指引、督促前往核酸检测
9. 门店员工和客户严格按照疫情防控要求做好防护，发现违规立即整改。

吉思提到：“我们这的住户，大多是餐饮行业的基层奋斗者。印象比较深刻的是，由于餐饮行业的工作性质，住户们一般办理业务的时间都是比较晚的。有天晚上十点多突然接到居委通知要求统计核酸检测情况，统计完后才回到前台继续办理业务，当时住户也理解我们的工作，愿意过一段时间再到前台办业务”在安歆这个家里，每个住户，每个工作人员都感受到了家的温暖。

“工作以来，第一次身处疫情中心，幸亏安歆集团有着标准化制度和规范的防疫流程经验，不至于遇上情况时手忙脚乱。当然也离不开保洁、保安在疫情期间的付出以及住户们对防疫工作的理解”吉思谦虚又感慨的说到。

租赁住房行业一直以来为满足流动人口住房需求提供了不可或缺的社会价值。自疫情爆发以来，安歆及时建立相关的防控应急机制，竭尽全力为住客提供暖心服务。作为员工住宿行业领导者，安歆集团在住房租赁行业中首创了“安全对标校园，服务对标酒店、卫生对标医院、生活对标智慧社区”的精细化运营管理体系，采用人防、物防、技防等多种手段，全方位保障入住者住宿的安全性。

所有门店在日常的运营中保证“1天1打扫，1客1换1消毒，15天换布草，30天全消杀”，能够在紧急突发事件中最大限度的预防了疫情对于聚集人群的影响，100%的保证了住户们的安全。在去年武汉疫情集中爆发期，居住在安歆集团公寓门店的几万名住户，实现了新冠疫情零感染零疑似，包括武汉门店所接收的百名医护人员，也未出现任何安全与健康问题。

携手同“歆”将防疫进行到底

点点微光，汇聚星河。截止今日为止，在每个人的不懈努力下，广州市已连续9日无新增本土感染者，从本轮疫情开始到实现连续“零新增”，各区防疫措施相应调整：广州市中风险地区清零，全市均为低风险地区。然而这场战役就此并没有完全结束，钟南山提出：广州的疫情虽然已经得到了有效控制，但仍需要高度警惕向周边社区外溢并进一步向外地、外省扩散传播的风险，全国上下还是要做好个人防控工作。

作为医院护士长出身的安歆集团创始人兼CEO徐早霞女士表示：“安全与责任在安歆始终做为最重视的第一原则。”作为一家社会性企业，安歆集团作为租赁住房头部企业一直希望能不断与政府（政策）、客户（企业）、用户（住客）对焦，改善民生、惠及大众,造福广大都市基层奋斗者。而在疫情反扑的大环境下，安歆也会继续秉持初心，履行社会责任。积极配合疫情防控政策，与众多医护人员共战一线，与企业客户和每一位住客继续携手同行，共度难关。