各位安歆的伙伴与朋友们:
新春快乐!今天是除夕,辞旧迎新的时候,想起陪伴安歆走过这特殊的一年的每一位。这一年,对每个人都有着特别的意义,而我在这一年中,在充满不确定性的前行道路上,却看到了许多光亮。
我看到的第一道光,是疫情中闪现的微光。过去的这一年,不知道有多少原本能平淡生活的人,体会到了无常的痛苦。“何以飘零去,何以少团栾?何以别离久,何以不得安?”不知道有多少人这样问过自己。时代的一粒灰,落在个人头上,就是一座山。我很多次问自己,这个时候,我能做什么?安歆能做什么?我发现,我们唯一能做的事,就是告诉每一位需要我们的人:我在,安歆也在。
安歆在疫情期间,不仅武汉门店持续为百名医护人员提供住宿服务,并且通过行业独有的“安全对标校园、卫生对标医院、服务对标酒店、生活对标智慧园区”运营体系,做到了3万多名住客零感染零疑似。
所谓“我在”,是“我还在”、“安歆还在”,是渡尽劫波人还在、爱还在。等你归家的那盏灯火,打开门迎接你的笑脸和热水,永远是那般动人。而安歆在,是无论何时,都希望能“让城市的游子,感受家的温暖”。
我看到的第二道光,是行业调整期看到的希望。从2019到2020,我看到了太多行业里的暴雷,听到了许多人的担忧。但我相信一句话:“人们必须在我们周围沙沙作响的枯萎死亡的树叶背后看见嫩绿鲜亮的春绿,耐心等待。”
让我觉得欣慰的是,安歆不仅在疫情后快速实现了经营业绩的反弹和创新高,更逆势完成了三次扩张。2020.07.01,安歆战略并购易企租;2020.07.02,安歆入股诺巢故寓;2020.11.26,安歆战略收购新起点公寓。三起收并购事件后,安歆集团的床位数从2019年超7万到2020年超15万,布局城市拓展到25城。
所谓“我在”,是“我不退”、“安歆在行动”,是大浪淘沙显本色,是千帆过尽显激流。许多人关注的是,安歆如何做到。但我想说的是,安歆必须做到!在这一年的租赁住房行业里,希望与曙光显得尤为重要,作为这个行业下“员工住宿“细分行业的领导者与开创者,安歆在2020年的多次逆势收并购动作,不仅是从自身发展出发,更重要的是告诉大家“安歆在行动”,并希望借此重整行业的信心、承担更多的社会责任。
我看到的第三道光,是政府对住房租赁行业旗帜鲜明的支持。2020年底,国家通过密集的政策发布释放出完善长租房政策、加强住房保障房体系建设的最强信号。这是租赁住房行业最好的时代,十四五规划将长租房政策提升到了国家战略高度,政策倾斜、资金扶持、优秀人才的导入,是长租公寓长期稳定发展的保障。
所谓“我在”,是“我在场”、“安心住下来”,是我在做、在坚持、在实践、在让改变发生。安歆集团依托于公寓行业的丰富经验和高标准运营,受到了社会各界以及政府的高度认可,不仅是《机构出租住房性能评价标准》《北京租赁住房建设标准》《上海市非居住用房改造租赁住房标准》等国家标准与地方行业标准的参与者,安歆研究院还联合清华大学社会学系,共同发布了《二零二一都市新蓝领蓝皮书》,让社会更多人共同关注城市基层奋斗者这个群体,在此特别感谢清华大学严飞教授与团队的辛勤付出。
通过这份蓝皮书,我们更深入了解城市基层奋斗者的切实需求,也由此发起了“7天免费住”的《安心计划》,希望能够为我们服务的这群奋斗者们提供最基础的保障,让他们在大城市中能够先“安心住下来”。而下个《安心计划》会围绕城市基层奋斗者们“衣食住行学娱”等全方位需求出发,吸纳更多各行各业的社会力量关注与关爱这群可爱的奋斗者们。
“却顾所来径,苍苍横翠微。”安歆在走的,是一条没有人走过的路。但每一步,我们的脚步都不孤单,每一步,都有政府、业主、企业、行业媒体、行业伙伴,有你们每一位的支持、信任、保驾护航。在这里,我希望代表安歆集团,向每一位伙伴说一句:感恩一路有你!
过去的这一年,在充满不确定性的路上,我却看到了光与希望。2021年,希望与各位一起,成为照亮彼此前行之路的那一束光!
心中有光,不惧路长!
2021.2.11 除夕